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員工拓展的意義
2015-12-31 15:03:08  來源:本站原創  作者:佚名  
摘要:員工拓展的意義 所謂拓展訓練,其實就是一種體驗式培訓,它不是簡單的體育加娛樂的游戲,而是對傳統灌輸式教育的一次全面提煉或者說是改革,它通過學員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟,然后在培訓師的指導下,團隊
員工拓展的意義

所謂拓展訓練,其實就是一種體驗式培訓,它不是簡單的體育加娛樂的游戲,而是對傳統灌輸式教育的一次全面提煉或者說是改革,它通過學員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟,然后在培訓師的指導下,團隊成員共同交流,分享個人體驗,提升自我認識。拓展培訓師在整個訓練進行過程中以一面鏡子的身份出現并貫穿整個訓練過程,使參訓人員在整個訓練過程中看到鏡子中自己身上的缺點和不足,從而改進并加強,增強參訓人員之間的相互合作的能力,使參訓人員從思想上改進并加強,增強團隊意識,加強了參訓人員為了集體的榮譽合理犧牲自我利益的精神。那么,企業需要員工所應該具備的素質有哪些呢?

企業需要員工具備較高的文化素質,文化素質適應現代化高科技生產的必備條件,員工只有接受了文化教育,在工作中,適應能力、溝通能力才更強,綜合素質才會提高,企業需要員工具備良好的心里素質,員工在工作中保持健康的心態,對集體對工作,能有正確的認識,做到不抵觸、不消極、不懈怠,能積極主動的面對工作,在工作中舉一反三,觸類旁通,并且不斷的充實完善自身能力,提高工作技巧。那這對于企業來說將會是一筆財富。

企業需要員工具備團隊精神,要想做好一件事情,絕不能一意孤行,更不能以個人,利益為前提,而必須經過不斷地協調、溝通、商議、集合眾志成城的力量,以整體利益為出,發點才能作出為大眾所接受并進一步支持的決定。

企業需要員工具備領導才能,企業需要各種不同的人才為其工作,但在選擇干部人才時,必須要求其具備領導組織能力。某些技術方面的專才,雖然能夠在其技術領導內充分發揮,卻并不一定完全適合擔任主管干部的職位,所以企業對人才的選用必須從基層開始培養干部,經過各種磨練,逐步由中階層邁向高階層,使其適得其位,一展其才。

企業需要員工具備創新觀念,企業的成長和發展主要在于不斷地創新。科技的進步是日新月異的,商場的競爭更是瞬息萬變,停留現狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體,人的新穎觀念才是制勝之道,而只有接受新觀念和新思潮才能促成進一步的發展。

企業需要員工具備適應環境的能力,企業在選擇人才時,必須注重人員適應環境的能力,避免選用個性極端的人,因為這種個性的人較難與人和睦相處,往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業,開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內了解企業的工作環境,并能愉快地與大家相處在一起的人,才是企業期望的人員。反之,處處與人格格不入,或堅持自我本位的人,都可能擾亂整體前進的腳步,造成個人有志難伸、企業前途難展的困境。

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